喜讯,我司顺利通过两化融合管理体系审核
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- 来源:
- 发布时间:2023-07-17
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【概要描述】2023年1月公司全面启动贯标工作,成立了两化融合贯标领导小组和贯标工作小组(生产部、销售部、财务部、采购部、技术部),制定了两化融合管理体系贯标计划,随着工业化和信息化进程不断发展、交叉、渗透与融合,工业化正在加速向信息化社会演进,两化融合已经成为企业可持续发展的必经之路,工业到了爬坡过坎的重要关口,为公司智能化转型升级,经济发展步入新常态,推进两化深度融合有助于实现经济补短板、降成本,已成为突破发展瓶颈、提升竞争力和应对经济下压力的关键时期。
喜讯,我司顺利通过两化融合管理体系审核
【概要描述】2023年1月公司全面启动贯标工作,成立了两化融合贯标领导小组和贯标工作小组(生产部、销售部、财务部、采购部、技术部),制定了两化融合管理体系贯标计划,随着工业化和信息化进程不断发展、交叉、渗透与融合,工业化正在加速向信息化社会演进,两化融合已经成为企业可持续发展的必经之路,工业到了爬坡过坎的重要关口,为公司智能化转型升级,经济发展步入新常态,推进两化深度融合有助于实现经济补短板、降成本,已成为突破发展瓶颈、提升竞争力和应对经济下压力的关键时期。
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2023年1月公司全面启动贯标工作,成立了两化融合贯标领导小组和贯标工作小组(生产部、销售部、财务部、采购部、技术部),制定了两化融合管理体系贯标计划,随着工业化和信息化进程不断发展、交叉、渗透与融合,工业化正在加速向信息化社会演进,两化融合已经成为企业可持续发展的必经之路,工业到了爬坡过坎的重要关口,为公司智能化转型升级,经济发展步入新常态,推进两化深度融合有助于实现经济补短板、降成本,已成为突破发展瓶颈、提升竞争力和应对经济下压力的关键时期。
为了让信息化工作能更好地服务于公司发展战略,提升公司管理运营水平和执行力,打造公司的可持续竞争力优势,从今年1月开始,我公司依照工信部两化融合管理体系大力推进这项工作,于2023年7月,经专家评审组的现场评审及国家两化融合评定委员会评定,我司符合两化融合管理体系建设,且顺利通过两化融合贯标评定为A级。
公司将以此为契机,通过全员参与两化融合管理体系建设,借助两化融合管理体系平台,使公司信息化和工业化建设能够快速平稳发展。把贯标作为一种常态化的工作去执行,不断提升公司核心竞争力。
以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;利用信息技术作支撑,改造传统运营,发展新思路,追求可持续发展模式,为更多客户提供智能化、信息化、数字化的优质服务。
制定第二阶段审查
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